摘要: 水利工程推行项目管理体制改革已有20多年,在项目管理实践过程中已经形成了相对稳定的合同管理模式,工程变更管理是合同管理的重要内容之一。分析业主、承包商、监理3方对变更概念的模糊认识和认识误区,提出工程变更应从前期规划、设计等源头进行预防,还应正确处理因施工方法、施工工艺、市场等问题引起的变更。